近日，筆者在走訪市場時與一些資深空壓機代理商探討了空壓機行業(yè)眼下最為棘手的難題，不出意外，依然是空壓機產(chǎn)品質(zhì)量問題。
　　以往，空壓機廠家生產(chǎn)什么，代理商就銷售什么，但時至今日，代理商對產(chǎn)品的認可度和影響力，已經(jīng)上升到可以倒逼廠家生產(chǎn)的程度——其中絕大多數(shù)問題廠家基本都會根據(jù)需要而逐一解決，唯獨品質(zhì)很難精準把控。
　　長期以來，空壓機生產(chǎn)廠家一直沒有放棄對品質(zhì)的追求，但是在實際生產(chǎn)中由于各種原因，對品質(zhì)的把控、對流程的管理、對后續(xù)檢測能到位的企業(yè)并不是很多。
然而，進入存量市場，在現(xiàn)有的空壓機市場態(tài)勢下，競爭要素從成本、價格無形中已上升到對產(chǎn)品品質(zhì)和細節(jié)的比拼。再優(yōu)秀的策略，再高端的定位，再卓越的銷售，若缺少對品質(zhì)的把控，注定會難以走遠。所以，誰做到了“工匠精神”，誰就能贏在細節(jié)，搶得市場。
　　對企業(yè)來說，“工匠精神”的本質(zhì)就是精益求精，是從業(yè)者對每件壓縮機產(chǎn)品、每道工序都凝神聚力、追求極致的職業(yè)品質(zhì)，即使罩殼上一顆螺絲釘也要做到最好?？v觀壓縮機行業(yè)內(nèi)外，能基業(yè)長青的企業(yè)，無不是追求精益求精才獲得成功的。
　　“工匠精神”更是內(nèi)心篤定而著眼于細節(jié)的耐心、執(zhí)著和堅持，代表著一種對壓縮機品質(zhì)和細節(jié)的追求與執(zhí)念，一種幾十年如一日的堅持與韌性。比如，德國除了有我們耳熟能詳?shù)谋捡Y、寶馬、奧迪、西門子等知名品牌之外，還有數(shù)以千計普通消費者沒有聽說過的中小企業(yè)，它們大部分術(shù)業(yè)有專攻，一旦選定行業(yè)，就一門心思扎根下去，心無旁騖，在一個細分產(chǎn)品上不斷積累優(yōu)勢，在各自領(lǐng)域成為“隱形冠軍”。
　　“工匠精神”不是歐美日工業(yè)強國的舶來品，更不是專利品，其在中國有更加源遠流長的歷史。春秋戰(zhàn)國時期，《秦律》即規(guī)定“物勒工名，以考其誠，工有不當，必行其罪，以窮其情?！鼻卮破鳎粌H要刻上工匠之名，還要刻上督造者和主造者之名，以便逐級追查產(chǎn)品質(zhì)量的責任人，這就不難理解為什么秦朝能夠制造出精湛的銅車馬、兵馬俑等藝術(shù)品。
　　長久以來，正是由于缺乏對精品的堅持、追求和積累，才讓企業(yè)成長之路崎嶇坎坷，行業(yè)發(fā)展之途充滿荊棘。所以，在壓縮機行業(yè)走向存量市場的當下，在企業(yè)進入更高競爭段位之時，著眼品質(zhì)、重塑工匠精神，是眾多壓縮機企業(yè)生存、發(fā)展的必經(jīng)之路。
　　英格索蘭長期以來一直以空壓機的卓越品質(zhì)而占用一定的市場份額，更是以“工匠精神”為宗旨，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，東莞粵順機電作為華南地區(qū)英格索蘭一級代理商已經(jīng)服務(wù)很多大客戶，贏得他們的信賴。